安踏网络营销存在的问题

安踏网络营销存在的问题：1。安踏集团尚未形成有效的营销战略体系，2。 安踏集团品牌的技术含量低。

1、把钱投到奥运会上去做营销，到底值不值得

伦敦奥运会，安踏出资12亿押宝中国“冠军龙服”。但在奥运期间，其营销力度却被认为乏善可陈。首先，毫无新意的赞助，只是因为大家都在赞助，所以安踏不想落于下风。其次，安踏一直强调中国领奖服，但是龙服对消费者而言却没。

2、超越耐克！中国运动赛道安踏半程领跑，该品牌做对了什么

其次就是安踏的营销策略是非常的成功的。因为我们可以明显的看到在我们国内的奥运会上和一些大型的体育赛事上，都会有安踏的赞助，他们也是一直在宣传自己的品牌的，不仅仅像国内的人宣传，也像国际和国外的人宣传安踏这个品牌。

3、安踏的营销模式与经济战略。

安踏正是透过“草根文化”的营销方式，向人们传达着自己的品牌诉求： 将超越自己、永不止步的体育精神融入到每个人的生活中去。网络化营销。截止到2010年底，我国电子商务规模已经达到4.8万亿元。2011年6月，我国网民数量已经。

4、安踏的评价，包括优缺点

就国产的，安踏的质量超越了特步，361度（好像是这个牌子吧）等等国产的！ 优点嘛：质量好，耐穿耐磨不脱胶。 缺点嘛：好像就是款式不咋样！ 安踏鞋子我也穿过快二十双了吧。 每双都穿3年都没坏。

5、安踏《加油！中国！》广告案例分析

网友分享：“我选择，我喜欢”也可以理解为：因为喜欢，所以选择，或者因为选择，所以喜欢，符合年青一代的消费主张。一家企业的成功与一则成功的广告不能划等号，然而对于起步阶段的安踏而言，这则广告无疑让安踏在晋江3000鞋企中脱颖。

6、安踏的市场分析

网友分享：左右为难，——这很可能就是安踏品牌经营战略——提升品牌高度的后果。稍有营销知识的人知道，一个品牌是没有办法覆盖所有细分市场的。市场需要细分，品牌定位也需要细分，定位高端、中档、低端等。耐克在前不久，鉴于中档市场。

7、安踏的营销策略

网友分享：4。蕴含的品牌精神 注意：安踏主要从事运动休闲系列产品(运动鞋、运动服、休闲运动鞋、休闲运动服为主)的生产和销售，目前该系列产品在市场营销方面遇到一些问题。随着运动休闲产品市场竞争的日益白热化，为了解决安踏在营销方面的。

8、为什么说现在安踏与李宁的差距越来越大

安踏的营业额从2000万元飙升到当年的2亿元。2004年，李宁的上市为奥运营销提供了弹药[21]。按照李宁公司的计算，整个营销支出占据了该年销售额的80%。但在竞标过程中，深藏不露的阿迪达斯开出了两倍的价格，李宁最终恨铁不成。

9、安踏运动鞋好不好，优点，缺点

优点：质量好，耐穿耐磨不脱胶缓震效果好。 缺点：款式一般，以及缓震三个月以后会很差；国内还有ONEMIX玩觅、李宁、特步，这些都不错，但都有各自的优缺点，统一优点质量可以，价格比国外一线品牌便宜很多。