安踏《加油！中国！》广告案例分析

网友分享：1999年，安踏聘请乒乓球运动员孔令辉为形象代言人，2000年，孔令辉夺得悉尼奥运会乒乓球男子单项世界冠军。孔令辉以冠军的、青春健康的形象出现在中央电视台体育频道，喊出“我选择，我喜欢”这句广告语，把安踏品牌推向一个前所。

1、安踏的营销策略

网友分享：安踏的营销策略：一、是以赞助国家的主流赛事CBA、CUBA，以及COC战略为主线以中国的体坛明星各种体育赛事及运动队多样的赞助活动为辅助 二、是以CCTV-5为传播中心，以及各级省级卫视、门户网站、户外广告为补充的广告投放方式。

2、安踏的营销模式与经济战略。

2000年安踏的销售额达到3亿元，足足是1997年的6倍。到了2004年雅典奥运会，安踏开始利用品牌创新、挖掘新的消费群体和更改品牌广告语等手段提升自己的核心竞争力，增强了在消费者的心目中区别于其他品牌的辨识度。2005年，安。

3、超越耐克！中国运动赛道安踏半程领跑，该品牌做对了什么

其次就是安踏的营销策略是非常的成功的。因为我们可以明显的看到在我们国内的奥运会上和一些大型的体育赛事上，都会有安踏的赞助，他们也是一直在宣传自己的品牌的，不仅仅像国内的人宣传，也像国际和国外的人宣传安踏这个品牌。

4、把钱投到奥运会上去做营销，到底值不值得

失败案例：天价压龙服，安踏失意伦敦 伦敦奥运会，安踏出资12亿押宝中国“冠军龙服”。但在奥运期间，其营销力度却被认为乏善可陈。首先，毫无新意的赞助，只是因为大家都在赞助，所以安踏不想落于下风。其次，安踏一直强调。

5、安踏的企业文化是怎样的

希望读者能从安踏企业文化这个案例分析中能有所启发，用企业文化的力量来创建百年品牌。安踏塑造品牌 丁志忠认为，运动鞋只是单一的领域，应该把“安踏”定位为一个真正的体育用品品牌。2001年，“安踏”由。

6、运动员代言广告，谁的商业价值最高

比如安踏的品牌代言人有王一博、陈飞宇、关晓彤、滑雪运动员谷爱凌和乒乓球运动员张继科。 拥有 体育 明星代言人，是可以围绕赛事进行有效营销的前提。在东京奥运会举办期间，安踏官博把一条内容为“安踏为28支中国国家队打造奥运装备”的。

7、安踏的市场分析

网友分享：左右为难，——这很可能就是安踏品牌经营战略——提升品牌高度的后果。稍有营销知识的人知道，一个品牌是没有办法覆盖所有细分市场的。市场需要细分，品牌定位也需要细分，定位高端、中档、低端等。耐克在前不久，鉴于中档市场。

8、安踏的经营模式

赞助中国男子篮球、乒乓球、男女排球联赛，是安踏在提高品牌的民族性方面最经典的营销案例。2004年，CBA主办方中国篮球协会找到中国体育用品市场前三名寻求合作，对方热情不高。安踏随后加入了竞标队伍，并一口气抛出长达4年的。

9、成功营销十大经典案例：这些案例会给你带来感悟

市场成功营销案例效果： 在销量大升的同时，在 2004 年夏天占领了品牌宣传的战略高地，成功遏制了老对手百事可乐的追赶风头。 可口可乐借奥运营销改变了与对 手相 持的局面，超然胜出。之所以能够通过奥运营销决胜市场成功营销案例，正是因为其。